Пять шагов благоустройства повседневности
В России 319 моногородов. Они построены вокруг заводов, чтобы поддерживать их непрерывную работу. Некоторые появились при Российской империи, другие — созданы для воплощения в жизнь грандиозных планов Советского Союза. Каждый хранит свое наследие — индустриальное, советское или современное.
Программа улучшения среды моногородов
Раньше развитие городов зависело от крупных водоемов, полезных ископаемых и больших индустриальных комплексов. Сегодня, в постиндустриальную эпоху, город — это экономика знаний, услуг и человеческого капитала, науки и технологии. Цель программы «Пять шагов» — создать благоустроенные общественные пространства в моногородах России, это поможет решить задачи их развития и создать новые рабочие места.
в которых проживает около 15 млн человек
Идея программы — преображение пяти общественных зон города
1 шаг «Сегодня в центре» — Благоустройство оживленного общественного пространства
В каждом городе есть места, где ежедневно пересекаются большие потоки людей. Это вокзалы, площади, скверы, парки, рынки. Все удобства и неудобства этих мест хорошо знакомы жителям, поэтому именно с этих мест нужно начинать обновление городской среды.
Когда в парках появляются стильные инсталляции, удобные лавки, освещение, когда на крупных транспортных развязках старые дорожные указатели меняются на новые — люди ощущают эти перемены на себе.
2 шаг «Будущее есть» — Создание возможностей для времяпрепровождения молодежи
У молодежи должно быть свое место в городе. Важно появление зданий, помещений и открытых пространств, которые ориентированы на молодых людей — их работу и досуг. Создание современных пространств, где можно общаться и обмениваться идеями, важно для будущего городов — в таких условиях формируются прогрессивно мыслящие сообщества, способные дать импульс к развитию бизнеса, искусства или творчества, и вывести город на новый виток социально-экономического развития.
3 шаг «Найди прошлое и гордись им» — обновление городских достопримечательносте
Для любого человека история его города — не пустой звук. Она дает повод для гордости за родной край, объединяет поколения. Это ДНК города, носителем которого становятся все его жители.
В каждом городе есть достопримечательности — старые улицы, площади, кварталы, здания заводов. Это и старые памятники архитектуры, и постройки середины прошлого века. Такие места должны вызывать гордость и трепет. Для этого их нужно реставрировать и содержать как предметы культурного наследия.
4 шаг «Фокус внимания — социальный объект» — обновление или создание объектов социальной инфраструктуры
В постсоветский период в городах России создавались условия для бизнеса — строились торговые центры и офисы, а сфера общественной жизни часто оставалась за кадром.
Удобство жизни в городе и развитость социальной инфраструктуры связаны напрямую. Создавая или восстанавливая школы, библиотеки, больницы и музеи — мы улучшим качество жизни.
5 шаг «Подбери брошенное» — активация заброшенных или неэффективно используемых зданий и помещений
Заброшенные здания и деградирующие объекты в городе депрессивно влияют на психику горожан. Часто это большие пространства. Но их обновление требует меньших усилий и инвестиций по сравнению со строительством новых.
Если преобразить простаивающие без дела территории — обновить парк или трансформировать заброшенный завод в выставочное пространство, — города получат недостающие объекты социальной инфраструктуры с позитивной атмосферой.
Реализованные в комплексе или по отдельности мероприятия в рамках пяти шагов программы заметно улучшают качество жизни горожан и создают позитивную деловую и социальную атмосферу. В такой среде больше возможностей для бизнеса и появления местных сообществ, которые сплочены на основе позитивной повестки развития города.
Важно, что для выполнения программы пяти шагов требуется максимум два года. Когда горожане видят, что изменения в лучшую сторону происходят прямо сейчас, они становятся участниками этого будущего.
Города, построенные вокруг заводов, чтобы поддерживать их непрерывную работу.
Подробнее о проекте
Как отбирались проекты
Программа подразумевала, что в каждом моногороде необходимо реализовать проекты, которые соответствуют всем пяти шагам. Выбор проектов производился на основании принципов и алгоритма, определенных методическими рекомендациями, а также в соответствии с целевыми показателями, установленными для каждого из 319 городов. Целевые показатели включали минимальное количество проектов и количество баллов, которое присваивалось в случае их успешной реализации и в зависимости от уровня проекта:
-
XS — нематериальные проекты
привлечение внимания к городским объектам с помощью художественных, медийных и издательских проектов: проведение фестивалей и экскурсионных программ, организация субботников, выпуск печатной и сувенирной продукции, разработка комплексных событийных программ.
-
S — микропроекты
создание или трансформация небольших городских объектов: единичных элементов благоустройства и дизайна городской среды — мемориальных досок, клумб, скамеек, информационных стендов, элементов освещения, площадок для досуга, спортивных площадок и пр.
-
M — сезонные проекты
создание или трансформация городских объектов временного назначения, которые рассчитаны на использование сроком не более года: установка сезонных павильонов и нестационарных торговых объектов для проведения ярмарок, выставок и фестивалей; предоставление на временной основе территорий для реализации инициатив по развитию городской среды.
-
L — локальные проекты
благоустройство городских открытых пространств: фрагментов улиц, площадей, набережных, озелененных территорий, дворов. Восстановление городских достопримечательностей, локальный ремонт или строительные работы на неэффективно используемых городских зданиях и сооружениях, обновление социальных объектов.
-
XL — комплексные проекты
благоустройство целостных городских открытых пространств: улиц, площадей, набережных, озелененных территорий, дворов и пр. Капитальное строительство зданий и сооружений, включая комплексные работы по реставрации и реконструкции.
